昨天在朋友圈听到很多网友在找关于什么是工程项目管理，下边让本人来带大家带来这方面的信息给大家参考一下吧。

详情介绍

1、建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

2、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现.

3、建设工程管理空间范围：决策、实施、使用。是项目的全寿命管理。其核心任务是使项目建设增值，使项目使用增值。

4、建设工程项目管理空间范围：决策阶段和实施阶段；其中决策的标志就是立项；实施包含：设计准备、设计、施工、动用准备、保修。其核心任务是使项目的目标控制。它只是工程管理的一部分。

工程项目的管理一般交由当地建设工程交易中心备案，中标人准入原则。工程项目的项目建议书、可行性报告、项目审批核查、环评、工程设计、准备施工、工程在建到工程的完工的每一步进展情况都需要在建设工程交易中心进行备案。

什么是工程项目管理特点

现在工程项目管理的工作量越来越大，但上级对工作的要求却越加精准，如何掌控全局，把握工作的重点敬请各位献计

1、项目管理核心任务是项目的目标控制。确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2、业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；建设项目总承包方的项目管理。

上面是小编分享的关于什么是工程项目管理的简要介绍了，如果你都还没搞明白或是哪儿不明白的，还可以在评论区留言与大家一起探讨。